已有裝修設計圖，為何還要找AP？入則圖則、所需資料及委任前準備

2026年9月12日

裝修設計已經完成，平面圖、效果圖甚至施工圖都有了，為甚麼還要另外找認可人士AP？

對業主而言，這個疑問很合理：設計費已經支付，再找一位專業人士，是否代表要重新畫圖、重新付費，甚至推翻原來的方案？

已有裝修設計圖，是否仍需要AP，取決於工程涉及的法定程序。設計圖可以提供重要基礎，但不能單靠圖面精細、採用CAD格式或已獲管理公司接納，便判斷可以直接入則或施工。

如果工程需要由AP處理建築圖則及申請，AP須按實際情況審閱設計、查核資料並履行相關專業責任。原有圖則能否沿用、需要補充多少內容，應先評估。

本文集中解答：已有設計後，如何把資料整理好、交接給AP，並減少不必要的重畫及反覆修改。

已有裝修圖，是否一定需要委任AP？

不一定。

部分工程可按豁免規定處理，部分適用小型工程監管制度，另一些則需要循一般圖則批准及施工同意程序。判斷依據是工程內容，而不是有沒有聘請設計師。

例如，屋宇署指出，住宅內涉及拆除結構牆、樑或柱的改動，須委任AP及註冊結構工程師評估可行性，呈交圖則並取得批准及同意後才施工；符合小型工程項目的工作，則按相應簡化規定處理。

因此，第一個問題應是：

「這套設計涉及哪些受規管的改動，以及需要由誰處理？」

如果你尚未釐清工程程序，可先閱讀香港屋宇署入則完整指南。本文則着重設計完成後的資料準備與專業交接。

裝修設計圖、施工圖、入則圖則有甚麼分別？

不同圖則可能使用同一個平面布局，但用途、詳細程度及文件狀態並不相同。

以下按常見用途區分，實際仍要查看圖則內容及相關紀錄。

圖則／文件	主要用途	不能單憑它確認的事項
地產平面圖	了解單位大致布局	精確尺寸、結構位置及批准狀況
裝修設計平面圖	表達空間、功能及擬議布局	是否已符合呈交要求或獲批
效果圖	展示風格、物料及視覺效果	技術構造、尺寸及法定程序
裝修施工圖	向施工團隊說明尺寸、物料及做法	是否已完成所需政府程序
現場量度圖	記錄可量度的現有狀況	現有改動是否合法
入則圖則	配合相關申請，展示擬議工程及所需資料	僅憑名稱不能確認已獲批准
批准圖則	記錄相關獲批設計	現場是否依圖施工、是否有後續修訂

「入則圖」「已呈交」「已批准」是不同狀態。 收到文件時，除了看圖面，亦應核對圖號、版本、日期，以及相應呈交或批准紀錄。

CAD檔案是否等於可直接入則？

不是。

CAD是檔案及繪圖工具的形式，並不代表內容已完整、準確或符合相關要求。即使圖則可以編輯，仍可能缺少現有狀況、構造說明、技術資料或專業協調。

反過來說，完整而清晰的既有CAD資料，確實可能減少重複繪圖工作。關鍵是先確認哪些部分可用。

設計師與AP如何分工？

室內設計師與AP可以從同一套設計目標出發，分別處理不同事項。

工作	常見負責方向
空間需求、風格及物料選擇	業主與設計師
裝修布局及細節設計	設計師，並與相關專業人士協調
建築要求及適用程序評估	AP或相關建築專業人士
結構分析及設計	按需要由RSE處理
入則圖則及法定文件	相關獲委任專業人士
施工做法及現場執行	具適當資格的承建商
設計變更及預算決定	業主，配合各方意見

同一位人士或同一家公司可能提供多項服務，但應確認實際資格及委任範圍。

對業主最有幫助的安排，是在項目開始時說清楚：誰提供設計、誰核對要求、誰修圖、誰提交，以及誰作最後決定。

AP會如何審閱已有設計？

實際範圍視委任而定。前期審閱通常可圍繞以下問題展開。

1. 圖則是否對應正確物業及範圍？

先核對地址、樓層、單位及涉及位置。

如果設計包含公用走廊、天台、平台或外牆位置，應清楚標示，不能只把它們當作室內裝修的一部分。

2. 現有狀況是否有可靠資料支持？

設計可能依據地產平面圖、舊裝修圖或一次現場量度製作。不同來源的可靠程度及用途並不相同。

需要釐清：

圖則由誰提供？
甚麼時候量度？
哪些位置無法進入或確認？
是否有過往改動紀錄？
圖面與照片有沒有明顯不一致？

3. 擬議改動是否標示清楚？

只提供「完成後布局」，未必能看出準備拆除或改動甚麼。

較好的資料應分清：

保留部分。
擬拆除部分。
擬新增部分。
尚待確認部分。

配合改動清單，AP較容易辨識需要進一步評估的位置。

4. 是否涉及其他專業資料？

例如，設備位置已畫在圖上，但沒有重量、支承方式或安裝資料，便可能不足以評估影響。

若涉及結構、通風、排水或其他範疇，應確認由誰提供所需資料，以及如何與建築設計協調。

5. 哪些設計仍未定案？

如果布局、用途或設備仍可能大幅改變，應提早告知。

把「待決定」事項列出，比把未定方案當作最終圖則呈交更容易管理時間及成本。

原有裝修圖則是否全部要重畫？

不一定。審閱後，常見的處理方向有三種。

情況	可能的處理方式
資料完整，圖則內容適合沿用	使用原有資料作基礎，補充所需內容
布局可用，但部分技術資料不足	補充量度、詳圖、說明或相關專業資料
現場、圖則或擬議方案有重大問題	先重新評估，再修訂設計

業主可以要求對方說明：

「哪些圖可以沿用？哪些要補充？哪些需要修改，以及原因是甚麼？」

這樣能把「重新畫圖」拆成可理解、可比較的工作，而不是只接受一個籠統總價。

委任AP前，應向設計師索取哪些資料？

以下是建議交接清單。不是每個項目都有全部文件；缺漏項目應標示清楚，再商議補充方式。

資料	建議提供內容
最新設計圖	平面、立面、剖面及相關詳圖
清晰PDF	方便各方閱覽同一版本
可編輯檔案	如合約及使用權容許，提供CAD及相關參照檔
圖則目錄	圖號、名稱、日期及修訂版本
現有資料來源	批准圖則、舊裝修圖或量度紀錄
拆改標示	保留、拆除及新增位置
設備資料	型號、尺寸、重量及安裝要求，按需要提供
現場照片	各空間全景及擬改動位置近照
未決事項	尚未選定的布局、物料、設備或用途
往來文件	管理公司意見、政府文件及相關書面回覆

如何確認圖則可以交給AP使用？

先查看與設計師的合約，確認檔案交付、使用及修改安排。

如果只有PDF而沒有可編輯檔，應直接說明，不必自行把圖片轉成CAD後當作原始圖則。轉檔未必保留準確尺寸及圖層，也可能增加核對工作。

沒有批准圖則，應怎樣開始？

可以先向業主、管理公司或原有專業團隊查詢是否備存相關資料，再了解屋宇署可供查閱的紀錄。

政府的「百樓圖網」提供樓宇圖則、相關文件及小型工程紀錄的查閱服務。可參考百樓圖網系統資料。

取得資料後，仍要核對它是否對應本次工程，以及有沒有後續修訂或改動文件。

找到一張舊批准圖則，不代表目前現場所有布局都已獲批准。 實際現況仍須與相關紀錄比較。

拍攝現場照片時，要拍甚麼？

清楚照片可以協助初步了解情況，但不能取代必要的現場勘察。

建議包括：

每個空間的全景。
擬拆除或改動位置的正面及兩側。
門口、走廊及相鄰空間。
天花與牆身交接位置。
可見樑柱及設備位置。
與設計圖不一致的地方。

可以在平面圖上標示照片拍攝位置，並用相同編號命名，例如「P01入口」「P02擬拆牆」。

不清楚構件用途時，直接標示「待確認」，不要自行標成「非主力牆」。如涉及拆牆，可另閱讀主力牆、樓板開洞及結構工程師評估指南。

可以直接使用的項目交接表

首次向AP查詢時，除了傳送附件，也可附上以下資料：

項目	填寫內容
物業地址	樓宇、樓層及單位
查詢人身份	業主、租客、設計師或承建商
現有用途	目前如何使用
擬議用途	工程完成後如何使用
準備改動	逐項列出，對應圖則位置
現有圖則	檔案名稱、版本及來源
已完成工作	是否已拆除、訂料或施工
相關文件	管理公司、政府或牌照文件
目標時間	希望定案、開工及完成的日期
需要的服務	初步評估、圖則、申請、監督或其他
尚待確認	未決定或缺少資料的事項

「已完成工作」尤其應如實填寫，讓專業人士了解目前階段及可能的檢查限制。

甚麼時候找AP最有效率？

如果設計涉及可能需要入則或專業評估的改動，適合在主要布局已有方向、但尚未完全定案及訂製物料前開始協調。

可以分三個節點安排：

概念階段：先確認主要限制

提供大致布局及改動意圖，先了解哪些部分需要進一步評估。

設計深化階段：補齊資料及協調

把建築、結構、設備及裝修細節逐步整合，減少互相矛盾的圖則。

施工準備階段：確認版本及程序

核對承建商收到哪個版本，以及相關工作是否已具備開工條件。

不必等所有效果圖和訂製傢俬細節完成後，才第一次提出可能影響整體布局的問題。

三個設計交接情境

以下為說明資料準備的示例，並非已完成客戶個案。

情境一：效果圖很完整，但沒有現有狀況圖

業主有詳細效果圖，卻無法看出原有牆身及排水位置。

下一步可先補充現有圖則、照片及改動標示，再確認哪些設計需要調整。此時，增加更多效果圖未必能解決資料缺口。

情境二：設計圖已有樓梯，但未確認樓板開口

設計師已畫出連接上下兩層的樓梯，業主也準備索取製作報價。

應先提供兩層圖則、擬議開口及相關資料，安排建築與結構評估，再確定尺寸及施工方案。不要先把訂製尺寸固定，才處理工程可行性。

情境三：管理公司已接納裝修申請

管理公司已接受進場安排，但設計包含需要進一步評估的改動。

業主仍應分別確認建築法定程序。管理公司的裝修安排，不能直接當作屋宇署圖則批准或施工同意。

委任前應向AP確認哪些問題？

第一次會議可以集中問以下問題：

根據目前資料，需要補充哪些文件？
原有設計圖哪些部分可以沿用？
是否需要現場量度或其他調查？
是否需要RSE或其他專業人士？
誰負責修改原設計及統一圖則？
報價涵蓋哪個方案及哪些階段？
是否包括部門意見跟進？
施工監督及完工文件由誰負責？
方案變更如何計費及批准？
下一個需要業主作決定的節點是甚麼？

如需要比較費用，可閱讀認可人士AP收費及入則報價指南，把不同建議書放在相同範圍下比較。

如何減少重畫及版本混亂？

保留一份最新圖則目錄

列明圖號、修訂版本及日期，並註明用途，例如「討論用」「報價用」或「施工用」。

設計變更由指定窗口確認

業主、設計師及承建商的意見先整理，再交給相關專業人士評估，避免同一天出現互相矛盾的指示。

修改時清楚標示差異

指出改了哪個位置、原因及影響，讓其他專業人士知道是否需要同步調整。

不把草稿當成開工指示

施工前，要求相關負責人確認適用圖則及工作範圍。圖上寫着「施工圖」，不代表法定程序已完成。

交接後保留書面紀錄

會議後簡單記錄決定、負責人及待辦事項，日後核對費用與進度會更清楚。

常見問題

有室內設計師，是否可以不用AP？

視乎工程及設計師的實際資格。已委任設計師，不代表同時完成AP的法定委任。應先確認工程程序及各方角色。

AP是否只需要在原圖上簽名？

不能把AP工作理解成單純簽名。需要按個案審閱設計、查核資料及完成相關專業工作，才能處理適用圖則與文件。

PDF圖則可否用作初步查詢？

可以。清晰PDF適合初步了解布局及需求。後續是否需要CAD、詳圖或重新量度，應由負責人士確認。

沒有CAD檔案，是否一定不能入則？

不是。缺少可編輯檔可能增加整理或繪圖工作，但應按現有資料評估，不宜直接判定項目無法處理。

是否一定需要重新量度？

不一定。要看資料可靠程度、工程內容及現場狀況。若尺寸或構件位置會影響設計，便可能需要進一步核實。

管理公司蓋章是否等於圖則已獲屋宇署批准？

不是。應辨識文件由誰發出、涵蓋甚麼事項，以及是否具備相應政府批准或申報紀錄。

可以先拆除，讓AP看得更清楚嗎？

不應自行為了勘察而拆除構件。若需要開口檢查或其他調查，應先由相關專業人士確認範圍、方法及程序。

圖則與現場不同，是否代表所有設計都要推翻？

不一定。先辨識差異、查找紀錄及評估影響，再決定哪些部分可保留、需要修改或補充資料。

圖則由另一間公司製作，AP可否接手？

可先商議接手評估，但須釐清圖則使用安排、現有委任、資料完整性及責任範圍。接手不代表自動接受所有原有設計及結論。

有設計圖，是否一定可以縮短時間？

完整、準確及版本清楚的資料有助減少重複工作；但若方案仍需調整或現場資料不足，仍要預留評估及協調時間。

已有設計圖，想知道下一步怎樣做？

你可以先準備最新圖則、現場照片及一份簡單改動清單，說明目前已完成甚麼、希望何時開工，以及需要哪些協助。

鼎坤工程顧問有限公司可按項目協助整理資料、釐清專業分工及安排後續工作。

如需了解圖則審閱、委任及申請跟進，可查看認可人士（AP）服務。

WhatsApp提交裝修圖則作初步了解